Систему менеджмента качества (SMJ/QMS)

Сертифицированные системы менеджмента подкрепляют системный подход руководства компании как к управлению реализационной деятельности в общем, так и в отдельных областях ее применения на проектах (в строительстве).

Системы применены в строительстве объектов не только в Чешской и Словацкой Республиках, а также за рубежом.

Система менеджмента качества, сертифицированная в начале 2000 года, ориентируется на удовлетворение нужд наших заказчиков. Этим нуждам и цели уделяется максимальное усилие на всех уровнях менеджмента.

Менеджмент согласно проектам базируется на организационной структуре компании, и таким образом позволяет статистически наблюдать и оценивать данные по качеству продуктов – проектов/строительства – с целью полного удовлетворения каждого заказчика, а также позволяет объективно оценить группу руководящих и исполнительных сотрудников.

Анализ полученных результатов является основой для беспрерывного процесса улучшения качества осуществленных проектов/строительства.

Сертифицированная энвиронментальная система является неотъемлемой частью системы управления. Данная система определяет и решает степень риска, возникающего во время реализации проектов/строительства и эксплуатационной деятельности на заводах и складах, влияющей на окружающую среду.

Целью системы является снижение влияния деятельности компании на окружающую среду, с самого начала проектов/строительства вплоть до их завершения. Энвиронментальные аспекты, результаты и вытекающие меры являются приоритетом при принятии решений не только руководством компании, а также менеджерами проектов и техниками производства.

Система менеджмента безопасности труда и охраны здоровья во время труда согласно OHSAS 18001 была введена в систему проектного управления на отдельных объектах строительства, заводах и складах компании. Таким образом создаются предпосылки для постоянной заботы о своих сотрудниках и отдельных поставщиках в производственных условиях отдельных проектов/строительства.

Плюсом данной системы является анализ рисков и опасности в течение строительства, который служит для их систематического управления и ограничения на минимум. Система влияет на виды работы, представляющие угрозу безопасности и здоровью сотрудников, и тем самым также отдельных поставщиков, с целью постоянного ограничения профессиональных заболеваний и производственных травм.

Система менеджмента качества

2003 год стал годом подготовки и осуществления сертификации компании для процессуального подхода к менеджменту качества согласно норме ČSN EN ISO 9001.

В предыдущие годы компания создала и внедрила систему менеджмента качества в соответствии с нормой ČSN EN ISO 9002:1995 (сертифицированная была в начале 2000 г.).

С целью успешного управления и поддержки системы менеджмента качества руководство компании издало Заявление к политике качества. Принятие и внедрение принципов этой политики стало длительной программой и целью компании в области качества и мотивирующим элементом для всех сотрудников. Задачей и целью компании является не только поддерживание системы менеджмента качества, а также его развитие и постоянное улучшение. Качество воспринимается комплексно и в систему менеджмента отдельных проектов включает также взаимно приятные отношения с фирмами-поставщиками. Система обеспечивает качество всех видов деятельности, начиная подготовкой строительства и заканчивая процессами производства, в т.ч. по приемке объектов строительства заказчиками.

Компания была сертифицирована органом, аккредитованным Чешским институтом по аккредитации «ČIA» и данный сертификат обладает международной силой.

Политика качества

АО «PSG» является строительной компанией, специализирующейся на ведении и выполнении проектов строительства в области промышленного, наземного и инженерного строительства на территории Чешской Республики и за рубежом.

Высший менеджмент компании принял решение о внедрении системы менеджмента качества с целью обеспечения постоянного улучшения своих продуктов и процессов внутри компании таким образом, чтобы принести пользу всем заинтересованным сторонам – заказчикам, сотрудникам, владельцам и поставщикам.

Заявление к политике качества было объявлено в поддержку применения системы менеджмента качества (SMJ/QMS) в соответствии с нормой ČSN EN ISO 9001.

Политика качества базируется на принципах менеджмента качества, которое высший менеджмент компании использует для своего успешного руководства и повышения эффективности работы:

Ориентация на заказчика

Качество принадлежит к основным характеристикам деятельности компании и ее хорошей репутации. Под понятием качество подразумевается общая совокупность свойств и знаков инженерных услуг и сооружений, удовлетворяющих нужды заказчика как с точки зрения приемлемости цены, так и с точки зрения установленных сроков реализации. Следовательно, качество вместе со сроками строительства являются основными параметрами строительного подряда, которые следует безусловно соблюдать.

Управление проектами в рамках компании

Управление проектами основывается на организационной структуре внутри компании, на определении полномочий, обязанностей и ответственностей. Благодаря высокому качеству инженерных услуг и строительных работ мы получаем доверие заказчиков, и таким образом мы выходим на интересные рынки. Этой цели подчинено качество технических услуг, а также процессов управления и производства.

Системный подход менеджмента

Руководство компании создает в своей организации условия для развития сотрудников и предоставляет соответствующие источники для того, чтобы данная концепция качества была понята, осуществлена и соблюдена во всех проектах в соответствии с нормами ISO 9000.

Заинтересованность сотрудников

Очевидно, что достижение такого качества, которое удовлетворит требования и нужды заказчика, возможно только тогда, когда качество станет делом всех, которые его в целом объеме обеспечивают, т.е. начиная с маркетинга и исследований рынка, далее проектирования, обеспечения источников, снабжения, планирования и развития процессов, производства, контроля и испытаний, введения подряда в эксплуатацию, вплоть до технического содействия и обслуживания.

Личной заинтересованностью сотрудников и предоставлением соответствующих источников компания обеспечивает эффективность и функциональность системы качества в отдельных моментах последующих процессов.

Постоянное развитие

Нашей целью является постоянное улучшение качества а также длительное обеспечение развития компании в рамках жестких условий конкуренции на местных и зарубежных рынках.

Политика качества является обязательной для всех сотрудников компании при их ежедневной работе.

Руководство компании постоянно проверяет эффективность принципов менеджмента качества с точки зрения достижения цели и как минимум раз в год проводит пересмотр данной системы менеджмента качества.

 
авторское право © 2007-2012, PSG group Разработка и реализация ESMEDIA a.s.